300+位酒店投资人&专家齐聚一堂 2024悟与行私享荟·宁波站圆满举行

9月24日，2024悟与行私享荟·宁波站在宁波东钱湖华侨豪生大酒店热烈举行，吸引了众多浙江地区酒店投资人及业主、专家学者、酒店高管齐聚一堂，共同探讨酒店业发展的新趋势、新机遇，并分享行业内的新技术与新案例，为酒店业的创新发展注入新的活力。

董总用“整合资源 提高效能”这八个字解读新质生产力的本质与运用方向。他认为酒店首先需要明确自身的定位和所处的赛道，制定更具针对性的营销策略，吸引目标客户群体；同时借助流量支撑，提高酒店的曝光度和知名度，为酒店增值。此外，企业联盟是实现资源整合、降低成本的有效途径。B端产业链企业可以联合起来，形成合作共赢的局面。最后，他强调“全生命周期整体解决方案“，使酒店在各个阶段都能高效运作，实现最大化投资回报。

陆院长以“存量酒店升级改造的绿色低碳转型” 为题，着重讨论了存量酒店的概念与核心特点，存量酒店的升级改造不仅是提升自身竞争力和满足消费者需求的重要举措，更是响应国家绿色低碳转型号召的必然选择。

同时她也鼓励大家摒弃千篇一律的改造模式，积极探索适合自身发展的绿色低碳转型路径，共同推动酒店行业的可持续发展。

李婕女士对酒店行业面临的新技术、新模式和新产品表示关注，并分享了对未来发展和应对当前市场挑战的看法。

她深入分析了酒店行业的现状，指出了业绩变化、市场需求、消费者行为等方面的问题，并提出了相应的解决策略，如差异化、文化传递和创新等。并通过案例分享，展示了关于酒店改造和创新设计的理念，特别强调了个性化、文化特色的必要性及其实践方法。

汪广先生从“科技与温度”的角度阐释了他对酒店新质生产力的思考，深入分享了酒店行业数字化转型的经验和策略，他强调，数字化转型不仅是技术应用的问题，更是一个战略层面的布局，需要从高层开始推动和支持。为此，他提出了五点促进酒店持续高质量发展的建议：创建发展新格局、持续创新投入、全业务链数字化转型、调整产品结构、增强风险管理。他详细介绍了酒店业在数字化转型过程中的应该思考的重点和具体实践，认为在预订、入住、住中、退房各个流程都应该加强热点挖掘和服务优化，用智能化服务升级、数字化内部管理改革以及通过大数据和AI提高运营效率和服务质量，让科技带给客户更有温度的酒店体验。

李想先生分享了格力电器在酒店行业应用的关键技术和这些技术所带来的便利。作为一家中央空调市场头部品牌，格力电器自1991年以来，一直致力于提供高效节能的空调解决方案，以帮助酒店业实现节能减排目标。此外，他也提到了格力电器在光伏空调领域的研究和应用，通过结合光伏板技术，帮助酒店减少电费支出，增强供电稳定性。

嘉兴阳光雷迪森广场酒店总经理顾婵娟面对酒店改造资金有限以及客人投诉频发等棘手问题，提出了一个创新且务实的解决策略——“微改造精提升”。她强调，任何改造的首要任务都是满足客人的基本需求。她将重点放在了对客房设施、服务质量和环境舒适度的精细改进上，为酒店带来了新的生机。

杭州宝盛水博园大酒店总经理姜亚春以宝盛宾馆的改造案例，生动地展示了如何通过数字化、细节改进和文化改造三个方面，提升酒店的整体运营水平和客户体验。

浙江省饭店业协会工程及绿色专委会主任兼杭州西湖柳莺里酒店总经理寿军平从工程设计的视角，强调了酒店改造动线的重要性。酒店改造中的动线设计是一项系统工程，需要综合考虑多方面因素。通过科学合理的动线设计，不仅能提升酒店的运营效率，还能显著提高客人的满意度，为酒店赢得良好的口碑和市场竞争力。

中国新城市集团总裁助理兼伯瑞特酒店集团总经理江强峰指出，在当今酒店行业的激烈竞争中，新质生产打造的分享不仅局限于装修改造，更为关键的是改造酒店的机理和灵魂。他详细分享了在酒店进行的多个方面的创新实践，总结出“模式差异化、空间社交化、业态多元化、体验具象化和前后台同质化”等核心概念，通过这些创新不仅提升了酒店的竞争力，更为其带来了更多的市场机遇和发展前景。

 时间 

2024年10月12日

地点

深圳前海华侨城艾美酒店

活动主题 

“重塑 聚变”第五届湾区酒店业创新发展论坛