品牌介绍 | 扬州凯来旅游用品有限公司

扬州凯来旅游用品有限公司是一家拥有20多年专业生产历史的规模性酒店用品企业。专注于酒店耗品、个人护理用品、高端拖鞋的研发与制造。作为专业的酒店用品供应商，凯来取得了包括9001质量体系认证等多项合格认证。公司历经二十三年的发展，秉承“诚信为本，敬业爱人”的管理理念和平等互利、合作共赢的经营方针，致力于打造一流的旅游用品生产企业。公司以产品质量为生命力、以优质服务为根本点、以创新求变为发展面、以环保节能为新概念，公司实行严格的质量体系，建立完善的生产管理流程，控制工作细节，以保证产品得到每个客户的满意，不断进取、追求极致，努力成为全球饭店、酒店业专业化优秀服务商！

1995年，创始人带领初创团队，于扬州市杭集镇起步，开始从事旅游用品生产；

1997年建立哈尔滨办事处；

2001年筹建扬州凯来旅游用品有限公司。

扬州凯来拥有400多名员工，拥有一次性易耗品生产线、拖鞋生产线、香皂生产线、日化生产线、组装流水线等多条生产流水线。 研发工程技术人员39人，汇集了众多高技术人才，拥有先进的产品研发中心、品质控制中心、物流调控中心、市场营销中心和售后服务中心。服务客户超10000家。

酒店易耗品，包含牙刷、梳子、香皂、各种材质一次性拖鞋、日化洗发、沐浴、护发、润肤、洗手液等，各类床上用品，酒店客房用皮具盒子、吹风机、客房器皿、大堂用品等。拥有自主出口权。

通过持续实施以人为本、创新发展战略，全面整合各类资源，为客户提供卓越系统解决方案和优质的服务，实现从区域品牌到优势品牌的转型，促进企业可持续增长。目前公司主要有以下五个规划：

1、主营业务发展计划；

2、技术开发和创新计划；

3、人力资源发展计划；

4、深化改革和组织结构调整的规划；

5、对外扩充计划。

年轻的销售和营销团队，可以把前沿的时尚融入产品设计，把年轻人的需求更具象化的体现在产品上。 

企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。

招聘管理：涉及制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人、进行背景调查、制定录用意见等环节。

培训管理：包括制定培训计划、开展培训课程、评估培训效果等任务。

绩效管理：制定绩效评估标准、进行绩效评估、制定绩效奖惩措施等。

薪酬管理：制定薪酬政策、进行薪酬测算、制定薪酬结构、实施薪酬调整等。

福利管理：制定福利政策、管理员工的各项福利待遇（如社保、医疗保险、住房公积金等）。

离职管理：处理员工辞职、退休等事宜，制定离职手续和离职补偿标准等。

人力资源信息管理：建立员工档案、记录员工的各项信息（如个人基本信息、工作经历、培训经历、绩效评估等）。

此外，还包括人力资源战略规划、工作分析、人才的基本素质与测评、招募与甄选、职业生涯管理等。在实际操作中，可能还会涉及到日常人事变动的手续办理，如员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正等。

公司用人策略：以品德定取舍，以能力定岗位，以贡献定薪酬。公司定期对员工进行各项技能培训，对于有能力的员工，制定相应的培训计划，提高工作技能。

1、在环境方面针对日化生产排污，扬州凯来投资近100万元，建设了污水处理设备，保证污水排放达标，并接管政府部门。针对印刷空气污染问题，凯来投资30万元增加“活性炭”净化设备，并聘请专业第三方进行维护，及时更换滤芯配件。

2、社会责任方面，公司积极给员工缴纳社保，严格控制工时工资，符合国家要求。