通过我们的指南针承诺引领和实现可持续发展

　　没有健康的地球和健康的社会，我们的企业就不会繁荣。

　　联合利华指南针是我们实现雄心勃勃的可持续发展议程的路线图和战略，致力于推动气候行动实现净零排放，减少塑料作为无废物世界的一部分，再生自然和农业，并提高我们价值链中的生活水平。

　　我们正在利用我们的员工、我们的品牌和我们的合作伙伴关系的力量来帮助解决最紧迫的问题。

　　正如联合利华首席执行官艾伦·乔普（Alan Jope）所说：“气候变化、自然退化、生物多样性下降、水资源短缺——所有这些问题都是相互关联的，我们必须同时解决这些问题。

　　“在这样做的过程中，我们必须认识到气候危机不仅是环境紧急情况，而且还对生活和生计产生了可怕的影响。因此，我们有责任帮助应对危机：作为一家企业，并通过我们品牌的直接行动。

　　但是，我们的目标如何转化为行动呢？以下是我们一些可持续发展计划运作的快照。

　　降低我们的物流排放

　　物流和配送约占我们温室气体排放总量的 15%。为了在整个价值链中实现到 2039 年实现净零排放的目标，我们正在使用多种方法的组合来减少我们的 .碳足迹

　　我们正在努力提高效率，减少行驶距离和使用卡车的数量。

　　我们正在转向可再生能源，以实现仓库足迹的脱碳。

　　我们正在改变我们的运输方式，并使用电动汽车和替代燃料进行各种试点。

　　可持续发展物流经理Laura Realpe解释说：“我们已经在我们运营的大多数地区试点电动汽车，学习这项技术，了解它是如何工作的，并试图与我们的运营商和合作伙伴更好地合作，以更快地实施新技术。

　　利用创新来减少我们产品的足迹

　　在我们的家庭护理产品组合中，我们要降低排放。改变产品配方

　　我们的最新创新之一是Persil/OMO的家用稀释洗衣粉 - 采用6倍浓缩配方和可持续包装，塑料使用量减少70% - 这使我们的分销二氧化碳排放量减少了2%。

　　我们正在与一家供应商合作，捕获二氧化碳 （CO2） 并将其转化为一种叫做纯碱的成分。

　　我们还有一个大型计划，将石油化学来源的碳转换为可再生能源的碳。

　　我们最近与技术公司Geno签署了一项协议，利用生物技术创造棕榈仁油的替代品。

　　“整合可持续发展和商业战略不再只是一个道德目标 - 这对于您的业务面向未来至关重要，”家庭护理清洁未来，科学和技术负责人Jon Hague说。

　　努力实现100%可再生能源

　　当您是一家在 245 多个国家/地区的 70 个站点消耗能源的全球企业时，确保所有电力和热量都来自可再生能源是一项挑战。

　　因此，我们正在努力并支持热能领域的创新，例如试点使用氢技术。增加我们对可再生电力供应的获取

　　例如，我们一直在试验使用热泵，该热泵可以捕获低温、低品位的热量并将其增加到 65-80?C，这意味着曾经浪费的热量可以一次又一次地使用。在我们的冰淇淋工厂，热泵可以潜在地抵消热量需求，并将二氧化碳排放量减少多达 2%。

　　正如我们的热能集团工程师Vivek Nesarikar所说：“这是一个真正意义上的清洁技术解决方案。

　　塑料包装的闭环

　　塑料是一种有价值的材料，但我们需要将其保留在循环经济中 - 在那里它被重复使用，回收或堆肥。

　　在家庭护理方面，我们将在十年内投资1亿欧元，以改变清洁产品的制造、制造和包装方式。

　　这已经看到了像我们这样的创新，它含有强大的可生物降解活性成分，其中65%来自植物来源。包装对地球也更友好。